Leistungen

Project Recovery & Turnaround

Strukturierte Intervention, um die tatsächliche Projektlage festzustellen, die Entscheidungsqualität wiederherzustellen und einen belastbaren Weg zur Lieferung neu aufzubauen.

Managementfrage

Was muss sich jetzt ändern, um Kontrolle zurückzugewinnen und den Business Case zu schützen?

Diese Leistung ist relevant, wenn Termin, Kosten, Umfang, Lieferantenleistung oder Stakeholder-Ausrichtung sich verschlechtert haben und die bestehende Projektstruktur die Kontrolle nicht mehr herstellt.

Typischer Fokus

  • Schnelle unabhängige Bewertung der Projektgesundheit.
  • Fertigstellungsstand, Verpflichtungen, Kostenexposition und kritischen Pfad validieren.
  • Governance-Fehler, ungelöste Entscheidungen und Schnittstellenbrüche identifizieren.
  • Recovery-Szenarien und explizite Trade-offs zwischen Umfang, Zeit, Kosten und Betriebskontinuität entwickeln.
  • Fokussierte Governance, rechtzeitige Eskalation und transparente Berichterstattung wiederherstellen.

Mandatsgrenze

Mehr als ein überarbeiteter Terminplan

Recovery kann Re-Baselining, Scope-Entscheidungen, stärkere Autorität oder eine Pause zum Schutz des Business Case erfordern. Zusätzliche Berichterstattung allein ist keine Recovery-Strategie.

Managementergebnis

Ein glaubwürdiger Recovery-Plan, wiederhergestellte Kontrolle und entschlossene Führung der kritischen Maßnahmen.

Projektsituation bewerten

Eine erste unabhängige Bewertung kann klären, ob gezielte Recovery-Maßnahmen, ein Programm-Reset oder temporäre Projektleitung erforderlich sind.

Projektsituation bewerten